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峰尚易品牌:協同賦能,激發無限可能——灣道沙龍二期絕密報道

日期:2018/8/20
峰尚易品牌:協同賦能,激發無限可能——灣道沙龍二期絕密報道


8月16日,一位主持人,九位特邀嘉賓,恰好組成一個代表圓滿的數字——就在今天,十位“賦能者”共聚深圳文化創意園,以協同的名義,打開一扇與賦能有關的未來之門。沒錯,這是灣道品牌創新沙龍第二期。本次沙龍主題定為“灣道同心  協同賦能——數字重塑時代的品牌‘眾’量”。旨在以創變者思維全面思索、審視、擁抱當前的新商業時代。通過重構思維模式,建立協同賦能。


驚呆了,沒想到你是這樣的沙龍!


看到這里,你會說“打住打住,沙龍嘛,無非就是喝喝咖啡聊聊天兒,還能怎樣?”你,別看旁邊,就你,確實低估了主辦機構——咱峰尚品牌數字營銷機構的想象力,能讓你提前就猜得到劇本,我們就不用做智業了!

本期沙龍在形式及內容上都有顛覆性的創新

首先,不再是“嘉賓講,觀眾聽”的授課模式,而是與國際接軌,改成了充滿了民主、平等氣息的“圓桌座談”形式,不再開放旁聽,席位都是限量版;

其次,在嘉賓構成上,九位大咖完全覆蓋金融運作、創意輸出、知識產權、法律支持等智業上下游產業鏈,相互的“互補”優勢,讓本次沙龍上升了好幾檔卡位。

基于以上創新,大家的收獲也是毫無懸念地實現了“倍增效應”。比起不少沙龍早早進入下半場的“尬聊”模式,本期沙龍氣氛熱烈,還超時了約一個小時,要不是咱土豪主辦方包場時長足夠,差點讓大家抱憾而歸!


本次沙龍有啥干貨呢?現在開始敲黑板!


沙龍以嘉賓為主導,而嘉賓基本分為三派,分享了各自領域的一些重要感悟。沒能參加本次沙龍的朋友,請認真閱讀下以下文字,以免在以后的歲月里有一種錯過了幾個億的感覺。


金融財稅三大咖:葛昱菲  許輝成 向歡


“中國人很聰明,但是很多人只把才智用在主業上,在金融方面交了很多學費?!?

一個人的思維,最終決定他的行為結果。葛導師認為中國企業家對金融的認知很不全面,癥狀包括“半桶水金融“、”邪惡的金融”、“盲人摸象式的金融”等。塔木德堅持“正統+系統+實用”的金融教育,《金融終極秘訣——56種金融思維方式》讓與會者驚嘆“原來自己的思維還有這么多盲點”。這只是葛導師“財商思維”的冰山一角,借助“企業邏輯與金融思維”、“經典商業模式創新”等九大課程,系統打造一個塔木德FTT金融生態圈,為企業家創造一個“思維”+“圈子”的高端金融平臺。


“實體經濟與虛擬經濟的絕對劃分我不太贊成。實體經濟進入資產市場才能體現出定價權?!?

許總的金融從業經驗很全面,在股權投資、私募基金運作方面都有獨到見解,當前業務主要集中在香港資本市場的三類業務;1.在企業上市過程中充當財務顧問2.幫助高凈值人群投資股票二級市場3.幫助有實力的企業尋找合適的殼資源。許總希望幫助更多的企業在資本運作方面實現增值。


“現在特別高大上的‘頂層設計’這個詞,其實很早我們就提出來了!”

向歡先生幽默地用“比慘”模式開啟談話:早年開了5家公司,倒閉了5次,全部都是因為財稅方面的問題。他琢磨自己吃了多么多虧,經驗完全可以化為財富,于是轉為幫企業實行財稅顧問工作,結果這次終于沒有再倒閉,而是達到了令人難以置信的3個員工的公司年營業額8000萬的水平!向總認為,財稅技巧只是經營的一個方面,關鍵要做好“頂層設計”,從企業結構、業務模型、財稅運作,讓企業最大程度地規避不必要的財務性支出。


顧問服務三巾幗:車艷梅  余惠梅  羅潔


“大家了解我們行業嗎?61%的律師事務所,人員不超過10人?!?

車律師認為,互聯網金融、區塊鏈等新經濟萌生了許多新的法律問題,比如P2P老板跑路等,很多問題處罰過就算了,沒有太多人真正思考發生的原因,這些都需要從法律機制去預防和監管。她本人就比較喜歡研究新問題,加上有留學經驗,所以在跨境糾紛方面比較有優勢,比如跨境電商糾紛,外匯管制的合法規避等。而隨著經濟形態的多元化,一般企業在財務金融、品牌合作的協議方面會越來越頻繁,這些對法律方面的需求也會越來越高!


“市場調研從80年代開始進入中國,2012年以后已進入成熟期,2014年我們開創辰智的時候,大家都笑說我們是‘接盤俠’!”

余總自稱調研行業的“老司機”,她嫻熟地展示了中國市場調查行業的發展史及在大數據時代可以為企業帶來的具體價值。辰智咨詢開發的基于GIS技術的空間商業數據分享平臺和選址分析平臺,整合了全國人口數據、宏觀數據、空間數據和消費數據,憑借成熟的商圈選址分析模型和近千個項目案例經驗,為擁有門店經營的企業快速篩選黃金商鋪。當前,辰智擁有的是國內領先“線上+線下”動態大數據平臺,通過1000萬+用戶標簽,幫助企業洞察客戶,管理客群,智慧運營。


“國內對知識產權違法通常是處罰性的,而國外是懲罰性的,幾乎會讓你傾家蕩產!”

羅女士是國內最早一批把知識產權當成真正的業務來做的人之一。她認為,知識產品行業的特點就是更新非???,每天都要學習新的知識。面臨國家重視知識產權和互聯網+“兩大風口”,羅女士果斷采用將傳統知識產權業務和互聯網思維結合起來,利用技術去進行知識產權的服務。目前,她的公司有多達七八十人是技術人員編制??梢哉f,在很多人喊著要把“互聯網思維”融入主業的時候,羅女士已經用行動做出了非凡的成績。


智業前沿三老將:鄒利  王小葵  劉敘均


“雖然企業現在做得還算可以,但我對自己的定位始終是埋頭干活的人?!?

鄒總自己是專業設計師出身,原來也是做平面設計,VI、畫冊之類的。后來公司在經營中,逐步側重于品牌的商業空間設計,并且對行業和客戶類型相對聚焦,成為一家圍繞餐飲、會所、高檔辦公空間與別墅、軟裝陳設、設計與施工、售后為一體的專業性服務機構??梢哉f是一家“品牌形象到空間拓展方面的一站式服務機構”。并且鄒總非??春媒酉聛砭€上優勢品牌朝線下發展帶來的機會!


“現在有不少人說:廣告已死,品牌將死?!?

王總言談并不張揚,內容卻很震撼。洛可可可從500塊錢租一個工位起家,到獲得國際大獎一鳴驚人,今天的洛可可擁有1000多名設計師,在全球屬于領先地位;而與洛可可并行的洛客科技采用“眾創模式”來解決社會化產品創新,用戶在設計環節就參與進來,并通過“人工智能+在線專家客服”的任務匹配機制來尋找合適的設計師,在設計端就保證了產品是符合市場需求的。一個典型的例子——別人的杯子都只是保溫,他們卻設計出一款“降溫”的杯子,100度的開水快速降到50度,不用等待多久就可入口,該產品迅速成為爆款!現在,“眾創模式”已經日臻成熟,拓展至“超級IP衍生品方面”,這幾年特別火的故宮IP產品,就有700款是洛可可設計。而洛可可也不僅發展成為擁有世界上最多工業設計師的專業機構,同時正在圍繞工業設計與產品開發打造一個全新的生態型集團企業!


“我跟大家說說到底什么是協作賦能?!?

劉總作為東道主,作為20年品牌運作老將,從三方面闡述了自己對“協同賦能”的理解:

1、從《藍色星球》的“座頭鯨捕獵”可以看到幾百萬年以來的存在于生物界的團隊協作,首先是角色的分配要明確,指揮者,跟進者都要有序地完成自己的任務;

2、從歐美領先的“市場網絡”型企業,我們看到專業性服務業的遠景趨勢:利用業務流程型技術軟件,發揮社會網絡X市場網絡的疊加效應。所以國外有一種說法:過去十年是社會網絡的十年,未來是市場網絡的十年;

3、不滿足于傳統,又暫時觸及不了未來怎么辦?以峰尚自己的探索為例,在現實與未來之間,我們認為發揮協同賦能的幾大重要因素:

①確立自己的定位并品牌化運作----讓同伴了解、認識自己;

②自強則萬強----通過理順自己的客戶畫像、服務價值標準,讓協同伙伴放心自己、信任自己;

③搭建賦能通道----以相對規范的模式,與行業協會、智業產業鏈上下游、異業等結成聯盟;

④有溫度的連接---在缺少技術手段的環境下,通過相對固定的活動或者信息流動機制,讓信息協同、能力協同成為可能!

“灣道品牌創新沙龍就是一個有溫度鏈接”劉總如此總結!最后劉總還分享了峰尚系統化探索以來取得的一些成績,并認為這些探索對于所有正在創品牌、求發展的企業,具有一定的借鑒意義。


協作賦能,擼起袖子干起來!


在一輪“圓桌發言”過后,嘉賓們進行了短時間的茶歇,然后進入自由交流時間。嘉賓們對“峰尚灣道品牌創新沙龍”提供這樣一個友好、坦承的交流機會表示感謝,并且對沙龍的長效運作機制提出了各自的看法。在業務層面,嘉賓們表示了互補合作、協作賦能的強烈意愿,劉總作為東道主,提出大家不但要資源信息方面同步,在能力上也需要同步,所以后續會由峰尚牽頭,讓與會者進一步加強彼此的了解,希望從參會嘉賓開始,實踐探索產業鏈上下游的進一步融合帶來的更多的商業機會和更多的可能性!



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